- Kurumsal risk yönetimi, işletmelerin hedeflerinden sapmadan belirledikleri startejileri gerçekleştirmelerinde yardımcı bir yönetim aracı olarak karşımıza çıkmaktadır.
- Şirket içerisinde kurumsal risk yönetim metodolojisinin izlenmesi ve bu doğrultuda yapılan çalışmalar sonucunda ortaya konan mevcut riskler ve bu risklere karşılık gelen kontrol noktaları ile ilişkili olarak yapılan önceliklendirmeler firmanın risk tutumunda etkin bir rol oynamaktadır. Risk tutumu, firmanın risk iştahı ile ilgili olup risklerin önceliklendirilerek eylem planının gerçekleştirilmesi hususundaki kararda etkili olabilmektedir. Risk iştahını üst yönetimin tutumu, bakış açısı ve benzer faktörler etkileyebilir. Belirlenen risk iştahı derecesine göre etki ve olasılık değerleri hesaplanan risklere karşı organizasyonun hangi pozisyonda kalacağı veya mevcut kontrollerini hangi seviyede artıracağı karara bağlanır ve belirlenir. Risklerin kontrol edilmesi aşamasına geçildiğinde üst yönetimin belirleyiciliği öne çıkar.
- Organizasyon içerisinde kurulması gerekli olan kontrol mekanizmaları etkin bir iç kontrol sisteminin varlığını işletme adına zorunlu kılmaktadır. Etkin bir kontrol sistemi organizasyon içerisindeki tüm faaliyetleri veya süreçleri kapsamaktadır. Bu şekilde olduğu için risk yaklaşımını işletmenin tüm süreçlerinde uygulaması demek tüm organizasyonun risk odaklı incelenmesini gerektirmektedir. İşletme organizasyon yapısına ve risk profiline uygun olarak belirlenen kabul edilebilir risk sınırını aşan tüm mevcut riskler denetim birimi tarafından takibe alınmalı ve ilgili süreç sahipleri ile iletişimde kalınarak düzenlemelerin uygulaması takip edilmelidir. Buradaki ilerlemenin üst yönetim tarafından takip edilebilir olması önceliklidir.
